5fc4fb2a24b6adfbe3736be6 新聞動態-微域董事長接受阿里巴巴國際站採訪
2022 年 7 月 19 日

微域董事長接受阿里巴巴國際站採訪


 

我們在工業強國領域,三十年耕耘。可以說,威宇伴隨並見證了中國工業製造的成長。它也經歷了經濟發展的起伏。

我曾經是一名技術員。我1992年從一家大型國企開始創業,白手起家。我的生意夥伴是一家大型國營企業的工程師。我們有夢想,有我們的努力。

 

工業電源是各工業領域的核心部件。因此,在過去的30年裡,隨著中國產業的發展,就像2005年發展的光電產業一樣,我們一直在這個領域進行投資。我們做的是光伏核心設備的核心零件,現在全國矽片製造業70%左右的供電設備我們提供。

 

基於我們在工業電力領域的經驗,並看到新能源產業的未來,我們探索了生產充電樁的新業務。

我們在傳統充電站中發現了大量的線路和零件,有近600個觸點傳統製程無論是組裝或後製操作維護都非常複雜,製造成本較高。經過幾年的研發,2019年微宇在業界率先推出整合式電源控制器。

IPC將核心零件整合在一起,使總連接數減少了三分之二,使得充電樁生產非常高效,組裝非常簡單,維護也非常方便。這項創新的推出也在業界引起了轟動,我們也申請了PCT德國專利。

威宇是目前全球唯一一家能夠生產IPC結構充電站的公司。後來面對全球市場,我們發現海外專業勞動力價格昂貴,零件供應也不確定。這項變更可以幫助海外客戶更輕鬆地推廣充電樁的應用。

 

充電站產業是一個新市場。

 

透過我們對產品的不斷優化和創新以及極致的服務,我們可以幫助我們的合作夥伴獲得更多的市場份額。我們國際站有一位來自多明尼加共和國的客戶 Rafael。我們和拉斐爾溝通了一年多,直到2021年才簽下合約。

為什麼?

 

因為他是二次創業,之前從事的是線下零售業的衰退,帶領團隊進軍充電樁產業。擁有豐富的C端銷售經驗與管道,但屬於市場型而非專業客戶。他從未有過軟體工程師,而當地市場的需求正在改變。即使首批5000個充電站已經通過樣品測試,並準備好進行大量生產。他還提議改變產品的形狀和顏色。

 

其實,別小看一個形狀的改變,它會涉及到充電內部走線,而且原來的PCB等部件無法安裝,包括對於熱帶國家,顏色的改變可能會涉及到散熱的重新評估。這種變化對於硬體工程師和結構工程師來說是一個不小的挑戰,需要快速應對。我們的工程師不僅專業而且反應靈敏。

 

產品的內部和外部結構在兩週內重新設計,沒有浪費原有的材料。贏得了客戶的信任,多明尼加使用西班牙語,因此客戶無法閱讀產品說明。銷售人員為此提供持續的技術服務。再加上時差,往往在凌晨或凌晨四、五點幫客戶解決問題。拉斐爾充電站銷售量非常好,當地C端客戶滿意度非常高。結果出乎拉斐爾的意料,這促成了他第二次創業的成功,並幫助建立了當地的充電樁市場。

 

當然,充電站領域的競爭格局和我們原先做的工業電源完全不一樣。

 

競爭非常激烈。

 

我們的第二次創業並非一帆風順。但創業就是嘗試新事物。這麼多年了,我們一路走來的精神。要從發展的角度解決發展中的問題,以工匠精神確保客戶交付

雖然很多人會說窗口期只有幾年。但做事要快,不能操之過急,還是要一步一步來。增強實力,用心態辦企業。企業只有依賴標準化的生產和品質管理系統。為了真正做大做強,現在我們的研發人員佔了25%。能快速回應客戶需求,並能完成客製化生產。還有更成熟的整合工藝。

 

我們在國際站為企業出海開闢了道路。我們發現路很寬,Weeyu始於中國西部,但我們未來的旅程將是全球性的。正如 Weeyu 的名字一樣,藍色星球廣闊而普遍。

 

透過技術創新和我們中國工程師極致的服務精神。微宇將繼續在垂直領域耕耘,希望微宇能為世界帶來更多綠色,讓世界更美麗。

 


發佈時間:2022年7月19日

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