Otuz yıllık sıkı çalışmamızla endüstriyel güç alanındayız.Weeyu'nun Çin'deki endüstriyel üretimin büyümesine eşlik ettiğini ve tanık olduğunu söyleyebilirim.Ekonomik kalkınmanın iniş ve çıkışlarını da yaşadı.
Ben eskiden teknisyendim.İşime 1992 yılında devlete ait büyük bir kuruluştan başladım, kendi işimi sıfırdan kurdum.İş ortağım, devlete ait büyük bir kuruluşta mühendis.Bir hayalimiz var, sıkı çalışmamıza devam edin.
Endüstriyel güç kaynakları endüstrinin tüm alanlarının temel bileşenleridir.Son 30 yıldır, tıpkı 2005 yılında gelişen fotovoltaik endüstrisi gibi Çin endüstrisinin de büyümesiyle bu alana yatırım yapıyoruz.Fotovoltaik çekirdek ekipmanının temel bileşenlerini yapıyoruz, şu anda ülkedeki silikon imalat sektöründeki güç kaynağı ekipmanının yaklaşık yüzde 70'ini sağlıyoruz.
Endüstriyel enerji alanındaki deneyimimize dayanarak ve yeni enerji endüstrisinin geleceğini görerek, şarj kazıkları üretmenin yeni işini araştırdık.
Yaklaşık 600 kontaklı geleneksel şarj istasyonlarında çok sayıda kablo ve bileşen buldukgeleneksel süreç hem montaj hem de daha sonraki işletme ve bakım açısından çok karmaşıktır ve üretim maliyeti yüksektir.Birkaç yıl süren araştırma ve geliştirmenin ardından Weeyu, 2019'da sektörde entegre güç kontrol cihazını piyasaya süren ilk şirket oldu.
IPC, temel bileşenleri bir araya getirerek toplam bağlantı sayısını üçte iki oranında azaltır, yükleme yığını üretimini çok verimli, montajı çok basit ve bakımı çok kolay hale getirir.Bu yenilikçi lansman aynı zamanda sektörde de heyecan yarattı ve PCT Alman patentine de başvurduk.
Weeyu şu anda dünyada IPC yapılı şarj istasyonları üretebilen tek firmadır.Daha sonra küresel pazar karşısında yurtdışındaki profesyonel emeğin pahalı olduğunu ve parça tedarikinin belirsiz olduğunu gördük.Bu değişiklik yurt dışındaki müşterilerin şarj yığınlarının uygulamasını daha kolay teşvik etmelerine yardımcı olabilir.
Şarj istasyonu sektörü yeni bir pazar.
Ürünlerimizin sürekli optimizasyonu ve yenilenmesi ve üstün hizmet sayesinde, ortaklarımızın daha fazla pazar payı kazanmasına yardımcı olabiliriz.Uluslararası istasyon Rafael'de Dominik Cumhuriyeti'nden bir müşterimiz var. Uluslararası istasyonumuzun ilk yılı olan 2020 yılında bize geldi.Rafael ile bir yılı aşkın süredir iletişim halindeyiz ve 2021 yılına kadar sözleşme imzalamadık.
Neden?
İkinci kez girişimci olduğu ve daha önce çevrimdışı perakende sektörü durgunluğuyla uğraştığı için,ekibin şarj yığını endüstrisine girmesine liderlik etmek.Zengin c-end satış deneyimi ve kanallarına sahip,Ancak profesyonel bir müşteriden ziyade pazar tipine aittir.Hiç yazılım mühendisi olmadı ve yerel pazarın talebi değişiyor.İlk 5.000 şarj istasyonu numune testlerini geçtikten ve seri üretime hazır hale geldikten sonra bile.Ayrıca ürünün şekli ve renginde değişiklik yapılmasını da öneriyor.
Aslında, şekil değişikliğini hafife almayın; bu, dahili kabloların şarj edilmesini gerektirecektir ve orijinal PCB ve diğer parçalar kurulamaz; tropik ülkeler de dahil olmak üzere renk değişiklikleri, ısı dağılımının yeniden değerlendirilmesini gerektirebilir.Bu değişiklik, donanım mühendisleri ve yapı mühendisleri için hızlı bir şekilde üstesinden gelinmesi gereken küçük bir zorluk değildir.Mühendislerimiz yalnızca profesyonel değil, aynı zamanda duyarlıdır.
Ürünün iç ve dış yapısı orijinal malzemelere zarar verilmeden iki hafta içerisinde yeniden tasarlandı.Müşterilerin güvenini kazanan Dominika, İspanyolca kullandığından müşteriler ürün talimatlarını okuyamıyor.Satıcılar bu amaçla sürekli teknik hizmet vermektedir.Artı zaman farkı, müşterilerin sorunlarını çözmelerine yardımcı olmak için genellikle sabahın erken saatlerinde veya sabah 4 veya 5'te oluyor.Rafael şarj istasyonu satışları çok iyi, yerel C-end müşteri memnuniyeti çok yüksek.Sonuç, Rafael'in beklentilerinin ötesindeydi; bu, ikinci girişiminin başarısını sağladı ve yerel şarj yığını pazarının oluşmasına yardımcı oldu.
Elbette şarj istasyonu alanındaki rekabet ortamı, başlangıçta yaptığımız endüstriyel güç kaynağından tamamen farklı.
Rekabet çok şiddetli.
İkinci girişimimiz o kadar da kolay değildi. Ancak girişimcilik yeni şeyler denemekle ilgilidir.Bunca yıldan sonra bunca yolu kat ettiğimiz ruh.Gelişimdeki sorunları gelişim perspektifinden çözmeli, esnaf ruhuyla müşteriye teslimatı sağlamalıyız.
Her ne kadar pek çok insan pencerenin sadece birkaç yıl olduğunu söylese de.Ama işleri aceleyle değil, çabuk yapın. Yine de adım adım ilerlemek istiyorum.Gücü arttırmak için işletmeyi bu zihniyetle yönetin.İşletmeler yalnızca standartlaştırılmış üretim ve kalite yönetim sistemine güvenirler.Gerçekten daha büyük ve daha güçlü olabilmek için artık Ar-Ge kadromuzun %25'ine sahibiz.Müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap verebilmekte ve özelleştirilmiş üretim gerçekleştirebilmektedir.Daha olgun entegre süreçler de vardır.
Uluslararası istasyonda işletmelerin denize çıkmasının önünü açtık.Yolu çok geniş bulduk, Weeyu Çin'in batısında başladı ama gelecekteki yolculuğumuz küresel olacak.Weeyu'nun adı gibi mavi gezegen de geniş ve evrenseldir.
Teknolojik yenilik ve Çinli mühendisimizin olağanüstü hizmet ruhu sayesinde.Weeyu dikey sektörde çalışmaya devam edecek, umarım Weeyu dünyaya daha fazla yeşil getirebilir ve dünyayı daha güzel hale getirebilir.
Gönderim zamanı: Temmuz-19-2022